Vol 3 No 3 (2025): PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MD CELL SAMARINDA (Studi di MD Cell Samarinda)

Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan MD Cell
Samarinda (Di bawah bimbingan Benediktus Sunarsi dan Sudirman). Perumusan masalah
dalam penelitian ini adalah "Apakah secara parsial dan simultan Kepemimpinan dan
Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada MD Cell Samarinda?".

Sampel dalam penelitian ini berjumlah 40 responden yang terdiri dari karyawan di
MD Cell Samarinda dengan teknik sampling jenuh. Metode pengumpulan data terdiri dari
observasi, wawancara, penyebaran kuesioner, dan dokumentasi. Alat analisis yang digunakan
dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi parsial,
koefisien korelasi berganda, koefisien determinasi, dan pengujian Hipotesis menggunakan Uji
t dan Uji F yang diolah menggunakan program IBM SPSS versi 25.

Yang sebelumnya terlebih dahulu uji instrumen (validitas dan reabilitas) dan uji
asumsi klasik (normalitas, multikolinieritas dan heterokedastisitas). Hasil dari analisis Regresi
Linear Berganda ̂= 23,021 + 0,992 X1 + 0,554 X2, persamaan ini menunjukan
Kepemimpinan (X1) dan Kompensasi (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Diantara variabel Kepemimpinan dan Kompensasi yang paling dominan dalam
mempengaruhi Kinerja Karyawan adalah Kepemimpinan dengan nilai Determinasi Parsial
sebesar 0,409 atau 40%. Sedangkan, Kompensasi mempunyai nilai Determinasi Parsial
sebesar 0,268 atau 26% terhadap Kinerja Karyawan MD Cell Samarinda. Dari hasil uji t
didapatkan ada pengaruh yang signifikan antara Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan
(3,724 > 2,024) dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan (3,455 > 2,024). Dari hasil uji F
didapatkan bahwa Kepemimpinan dan Kompensasi berpengaruh secara simultan terhadap
Kinerja Karyawan MD Cell Samarinda (8,301 > 3,25).